10 000 entreprises déclarent désormais le salaire décent sur la plateforme EcoVadis
Back to Blog PageEn 2024, EcoVadis s’est engagé à promouvoir la transparence sur le salaire décent au sein de la chaîne d’approvisionnement en étendant le nombre d’entreprises déclarant sur ce sujet à 8000. Grâce aux efforts combinés des entreprises pionnières, de nombreuses vastes activités de sensibilisation au sein du réseau, ainsi qu’à la collaboration avec nos partenariats favorisant des benchmarks gratuits, EcoVadis a largement dépassé l’objectif initial, atteignant, en cette fin d’année, un total de 10000 entreprises déclarantes.
Vers une rémunération équitable : qu’est-ce qu’un salaire décent et pourquoi est-ce une priorité pour les entreprises ?
Un salaire décent est défini comme une rémunération suffisante pour permettre à un travailleur et à sa famille de mener une vie décente, couvrant les besoins essentiels tels que la nourriture, l’eau, le logement, l’éducation, les soins de santé, les transports, les vêtements et autres dépenses nécessaires, y compris les imprévus. Contrairement au salaire minimum, qui est le taux de rémunération légal le plus bas qu’une entreprise peut offrir à ses travailleurs, un salaire décent prend en compte les différences de coût de la vie selon les régions à un moment donné.
Il est important pour les entreprises de verser un salaire décent à leurs employés , non seulement pour des raisons morales, mais aussi parce que cela bénéficie aux individus, aux communautés et aux entreprises en améliorant la productivité, la motivation, la loyauté, tout en réduisant les inégalités et en favorisant la cohésion sociale. De plus, cela est crucial pour la transition verte et une économie à faible émission de carbone. Aussi, les nouvelles réglementations, telles que la Directive sur le reporting de durabilité des entreprises (CSRD) et la Directive sur la diligence raisonnable en matière de durabilité des entreprises (CSDDD), ainsi que les initiatives mondiales comme le Pacte mondial des Nations Unies, poussent les entreprises à se concentrer davantage sur la rémunération équitable et les questions sociales.
Cependant, atteindre un salaire décent implique de naviguer à travers des complexités liées aux différences régionales de rémunération, aux stratégies plus larges d’équité salariale, et à l’extension de ces pratiques aux travailleurs de la chaîne d’approvisionnement.
Des entreprises pionnières comme Unilever et DSM-Firmenich se sont publiquement engagées à améliorer les revenus dans leurs propres opérations et chaînes d’approvisionnement. En tirant parti des solutions EcoVadis d’évaluation et d’engagement des fournisseurs, elles travaillent activement avec leurs partenaires pour égaliser et augmenter les salaires. Écoutez les représentants de ces entreprises expliquer comment ils abordent les complexités de la mise en œuvre d’un salaire décent, comme exploré lors de notre événement annuel Sustain.
Progrès réalisés par le réseau EcoVadis sur le salaire décent
Les systèmes de management sur le salaire décent en progrès
Collectivement, ces développements signifient un effort concerté de divers acteurs pour lutter contre les inégalités salariales. Les fournisseurs à risque évalués par les EcoVadis Sustainability Ratings doivent, depuis 2023, démontrer des politiques, des actions et des résultats liés au salaire décent. En peu de temps, nous avons constaté une augmentation du nombre d’entreprises mettant en œuvre des politiques de salaire décent (de 9% à 13%) et déclarant leurs résultats relatifs au salaire décent (de 15% à 16%).
Cependant, nous observons une plus faible proportion d’entreprises démontrant des mesures prises pour combler l’écart de salaire décent, avec un stagnation depuis 2023 (8%)
Les métriques relatives aux salaires décents révèlent des changements significatifs dans les pratiques de reporting des entreprises et les résultats associés :
Augmentation de la base de reporting
Le nombre de points de données collectés pour l’indicateur « pourcentage de tous les employés rémunérés en dessous d’un salaire décent (y compris les employés directs, les contractuels individuels et les travailleurs détachés) » est passé d’environ 1,900 en 2022 à 3,100 en 2023.
De même, le nombre de points de données rapportés pour l’indicateur « pourcentage d’employés directs couverts par une analyse de référence des salaires décents » a augmenté, passant de 3,200 en 2022 à 5,350 en 2023.
Cela souligne une prise de conscience accrue des entreprises quant aux salaires décents et un intérêt croissant pour la réalisation d’analyses initiales des écarts afin d’établir des bases de référence.
Année de référence |
2022 |
2023 |
Nombre de points de données collectés pour l’indicateur « pourcentage de tous les employés rémunérés en dessous d’un salaire décent (y compris les employés directs, les contractuels individuels et les travailleurs détachés) » |
1,900 |
3,100 |
Nombre de points de données rapportés pour l’indicateur « pourcentage d’employés directs couverts par une analyse de référence des salaires décents » |
3,200 |
5,350 |
Augmentation des employés rémunérés en dessous d’un salaire décent
Le pourcentage d’employés rémunérés en dessous d’un salaire décent (toutes catégories de travailleurs confondues) est passé de 2% en 2022 à 4% en 2023.
Cette augmentation s’explique par le fait que davantage d’entreprises ont effectué des analyses de référence et déclaré leurs données pour 2023 par rapport à 2022. Cependant, compte tenu de la courte période d’analyse de deux ans, il est peu probable que les entreprises aient pu réduire de manière significative l’écart des salaires décents. Les efforts de remédiation à grande échelle dans les chaînes d’approvisionnement nécessitent généralement plusieurs années pour produire des résultats significatifs.
À l’inverse, le pourcentage d’employés directs couverts par une analyse de référence des salaires décents a légèrement diminué, passant de 94% en 2022 à 92% en 2023.
Année de référence |
2022 |
2023 |
Pourcentage d’employés rémunérés en dessous d’un salaire décent (toutes catégories de travailleurs confondues) |
2% |
4% |
Pourcentage d’employés directs couverts par une analyse de référence des salaires décents |
94% |
92% |
Ces tendances reflètent une sensibilisation croissante du marché aux considérations liées aux salaires décents. Cependant, des efforts considérables sont encore nécessaires pour traduire cette sensibilisation en améliorations concrètes des niveaux de rémunération des employés.
EcoVadis croit fermement au potentiel d’impact des salaires décents et s’engage à contribuer à réduire l’écart dans les années à venir.
Principales priorités dans l’écosystème des salaires décents
Ces dernières années, le mouvement vers la mise en œuvre d’un salaire décent a pris une ampleur significative, offrant l’espoir de remédier aux inégalités profondément enracinées grâce à des augmentations de salaire. Les entreprises ont de plus en plus adopté des engagements en matière de salaire décent dans leurs opérations mondiales et leurs chaînes d’approvisionnement, reflétant un engagement en faveur d’une rémunération équitable. Ces progrès sont soutenus par des initiatives d’entités influentes :
Intégration des salaires décents dans la réglementation européenne sur la durabilité
L’Union européenne a intégré les considérations de salaire décent dans son cadre de durabilité par le biais de directives telles que la Directive sur la publication d’informations en matière de durabilité par les entreprises (CSRD), la Directive sur le devoir de vigilance en matière de durabilité des entreprises (CS3D) et la Directive sur les salaires minimaux adéquats. Ces réglementations visent à garantir que les travailleurs, y compris ceux de la chaîne de valeur, reçoivent une rémunération équitable qui répond à leurs besoins de base, obligeant ainsi les entreprises à promouvoir des conditions de vie et de travail décentes dans les chaînes de valeur mondiales, bien au-delà des frontières de l’UE. Les solutions EcoVadis offrent la possibilité de réaliser une diligence raisonnable et d’identifier, gérer et rapporter les impacts liés aux salaires à grande échelle, conformément à ces exigences réglementaires.
Efforts de l’OIT sur les politiques salariales et le salaire décent
L’Organisation Internationale du Travail (OIT) a intensifié son attention sur les politiques salariales, y compris le salaire décent. En février 2024, l’OIT a convoqué une réunion d’experts sur ce sujet, qui a abouti à une guidance faisant autorité, incluant (1) une définition universelle du concept de salaire décent ; (2) des principes clés à suivre pour les organismes de normalisation du salaire décent ; et (3) des indications pour opérationnaliser le salaire décent en intégrant le concept dans les processus de fixation des salaires minimaux nationaux et le dialogue social. Le rapport d’experts a souligné la nécessité de transparence dans le calcul du salaire décent et a donné un nouvel élan aux solutions de salaire décent, tant au sein des initiatives internationales que dans le secteur privé.
Initiatives de transparence et de normalisation
En effet, l’un des obstacles à l’adoption mondiale du salaire décent réside dans la variété et la complexité des estimations de salaire décent : menées par quelques prestataires de services dans le monde, les estimations de salaire décent sont difficiles d’accès, coûteuses et très variables, ce qui contribue à la méfiance des entreprises. En 2024, pour répondre à ces préoccupations croissantes, WageIndicator a rendu publique l’entièreté de sa base de données, offrant une transparence et un accès gratuit à plus de 2 600 estimations de salaires décents. De même, WageMap, un consortium de fournisseurs de données et de prestataires de services sur les salaires décents, dont WageIndicator, mène des efforts pour normaliser les estimations à l’échelle mondiale. En harmonisant les méthodologies et en créant un point d’accès centralisé pour toutes les données sur les salaires décents, WageMap vise à faciliter la mise en œuvre des salaires décents à travers le monde.
Les entreprises pionnières sur le sujet, dont plusieurs collaborent avec EcoVadis pour faire avancer le salaire décent dans leurs chaînes d’approvisionnement, accueillent favorablement ces initiatives concertées dont l’objectif est de fournir aux entreprises des outils et des conseils clairs sur l’utilisation des données sur le salaire décent, et leur mise en oeuvre stratégique, en ligne avec les principes de l’OIT et au service des efforts de diligence raisonnable en matière de droits de l’homme.
Intérêt croissant du secteur financier
Au-delà des considérations d’approvisionnement, le secteur financier reconnaît également de plus en plus les salaires décents comme un indicateur critique pour évaluer les inégalités sociales et les impacts. Des organisations comme Shift ont développé un modèle comptable pour mesurer et évaluer les progrès vers les salaires décents, permettant un reporting standardisé et comparable, ce qui est essentiel pour commencer à considérer le salaire décent comme vecteur de création de valeur sociale dans les décisions d’investissement. De plus, EcoVadis soutient les travaux du Groupe de travail sur les divulgations financières liées aux inégalités et aux questions sociales (TISFD) pour élaborer des recommandations destinées aux entreprises et aux institutions financières afin de comprendre et de rendre compte des impacts liés aux questions sociales, y compris ceux liés aux salaires décents.
2025 : Accélérer ensemble !
Lancement d’un groupe de travail intersectoriel pour accélérer l’adoption du salaire décent sur les chaînes de valeur
Chez EcoVadis, nous croyons fermement que la collaboration intersectorielle et avec l’écosystème est essentielle pour accélérer la transformation durable. En 2025, EcoVadis soutiendra les organisations achats pionnières du sujet, dans l’amélioration de leurs programmes de salaire décent en établissant un groupe de travail dédié. Ce groupe, composé de 9 membres issus de nos 12 initiatives sectorielles, tels que le Groupe L’Occitane, DSM-Firmenich et Astrazeneca, unira ses forces pour partager les meilleures pratiques, mobiliser leurs réseaux et promouvoir une adoption progressive du salaire décent au sein de leurs chaînes d’approvisionnement.
En savoir plus sur l’enjeu et les actions possibles sur le salaire décent
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Auteurs : Julie de Mony-Pajol, Senior Impact Manager and Caroline Legrand, Sustainability Themes Senior Manager