Voorbereiden op het onvoorspelbare. Voor de meesten lijkt dat misschien een oxymoron, maar voor inkoopleiders bij banken, verzekeraars en andere financiële instellingen hoort het verzachten van het onvoorspelbare er gewoon bij. De regelgeving is de afgelopen vijf jaar aanzienlijk aangescherpt waardoor bedrijven in het financiële ecosysteem niet alleen verantwoordelijk zijn voor hun eigen gedrag, maar ook voor de handelingen en prestaties van hun leveranciers. Aangezien de typische wereldwijde bank gemakkelijk kan werken met 30.000 - 50.000 leveranciers, is de complexiteit (en het risico) aanzienlijk. Financiële instellingen geven al jaren prioriteit aan de belangrijkste risico's van derden - zoals financiële levensvatbaarheid en informatiebeveiliging. Maar hoe zit het met hoe een leverancier opereert en zaken doet? Of de relaties die de leverancier namens u aangaat?
